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  • : Le blog de tpe
  • : Ce blog est destiné à créer un lieu de partage de connaissances pour les dirigeants de TPE et les futurs créateurs d'entreprises. Les domaines abordés sont la gestion, le management, la communication, la comptabilité, le marketing ainsi que les aspects commerciaux, juridiques, sociaux et humains de la vie de l'entreprise.
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4 avril 2012 3 04 /04 /avril /2012 15:06

Je vous invite à visionner la séquence intitulée " Soignez votre Business Plan " .

 

Margaux DHERY de l'agence de business développement " LA PETITE ETOILE " donne des conseils pour améliorer vos business plan et convaincre les futurs investisseurs .

 

En resumé :

 

Il faut soigner la forme .

 

Il faut mettre en avant l'opportunité de développer maintenant  votre idée de  business .

 

Il faut présenter votre équipe ( associés , actionnaires et salariés ) .

 

Il faut montrer votre capacité à exister médiatiquement .

 

Il faut que votre compte de résultat prévisionnel et votre tableau de financement soient cohérents .

 

 

Regardez cette vidéo : soit sur Dailymotion ,  soit via le blog de Jeanne DUSSUEIL hébergé par le site Challenges.fr .

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19 mars 2012 1 19 /03 /mars /2012 16:36

Le Business Plan est à l'entreprise ce que le scénario est au film .

 

Il est indispensable mais il ne garantit pas le succés .

 

 

Il doit être écrit .

 

Il doit permettre à des personnes ne connaissant pas le domaine d'activité de comprendre le fonctionnement de votre future entreprise et d'en apprécier les forces et les faiblesses .

 

Le Business Plan se divise en plusieurs parties .

 

Première partie 

Il faut définir l'activité de la future entreprise en 50 mots .

 

Deuxième partie

Il faut écrire un développement sur les caractéristiques des produits ou des services que vous allez proposer .

 

Troisième partie

Il faut expliquer quel sera votre avantage concurrentiel .

 

Quatrième partie

Il faut définir l'environnement de l'entreprise :

 

- votre équipe ( salariés , associés , actionnaires )

 

- les clients

 

- les fournisseurs

 

- les concurrents

 

- les services administratifs , juridiques , fiscaux , sociaux qui réglementent l'activité de l'entreprise .

 

- les modes de distribution

 

- les technologies liées à l'activité

 

- les spécificités de l'activité de la future entreprise

 

Cinquième partie

Il faut décrire l'organisation initiale de la future entreprise :

 

- la structure juridique

 

- l'organisation comptable et financière

 

- l'organisation des Ressources Humaines

 

- l'organisation de la production

 

- l'organisation commerciale

 

- l'organisation logistique

 

- l'organisation du Service Après Vente

 

- l'organisation de la Recherche et Développement

 

- l'organisation de l'information et de la communication

 

Sixième partie

 

- les ressources financières nécessaires pour le démarrage de l'entreprise

 

- les immobilisations corporelles ( machines, véhicules, matériel ...)  nécessaires pour le démarrage de l'entreprise

 

- les immobilisations incorporelles ( brevets, licences , marquesl ...) nécessaires pour le démarrage de l'entreprise

 

Septième partie

 

Il faut déterminer votre budget prévisionnel , votre compte de résultat prévisionnel , votre tableau de financement prévisionnel .

 

 

Huitième partie

 

Il faut déterminer les objectifs de votre future entreprise  à 1 an , à 3 ans , à 5 ans .

 

 

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11 mars 2012 7 11 /03 /mars /2012 18:01

Vous souhaitez créer une entreprise en utilisant le système de la franchise .

 

Vous serez alors " le franchisé" et la société qui vous accorde la franchise sera appelée  " le franchiseur " .

 

Signer un contrat de franchise vous donne le droit de commercialiser des produits ou des services en échange d'une compensation financière .

 

Cette compensation financière est souvent constituée d'une redevance initiale et d'un pourcentage sur le chiffre d'affaires .

 

Les avantages de la franchise :

 

Vous bénéficiez de la réputation et du savoir-faire du franchiseur .

 

Vous profitez également de la capacité de négociation du franchiseur en matière d'achats et de son expérience en matière de logistique et d'assistance commerciale .

 

Les inconvénients de la franchise :

 

Vous allez perdre un partie de votre indépendance .

 

Vous devrez respecter , par contrat , un cahier des charges parfois très contraignant .

 

Vous serez souvent liés par un engagement d'exclusivité .

 

Votre investissement de départ sera plus important à cause de la redevance initiale qui vient s'ajouter aux frais classiques d'une création d'entreprise .

 

 

 

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9 mars 2012 5 09 /03 /mars /2012 20:13

Si vous voulez créer une entreprise , vous devrez choisir entre plusieurs statuts juridiques :

 

Auto - entrepreneur

 

Entrepreneur individuel

 

EURL : Entrepise unipersonnelle à responsabilité limitée

 

SARL : Sociéte à responsabilité limitée

 

SASU : Société par actions simplifiée unipersonnelle

 

SAS : Société par actions simplifiée

 

SNC : Société en nom collectif

 

SA : Société anonyme

 

Le choix du statut juridique de votre entreprise va dépendre :

 

- de vos besoins ,

- de vos ressources ,

- de votre volonté de travailler seul ou avec des associés ,

- des objectifs que vous vous fixez pour le développement ,

- de votre volonté de conserver le contrôle de votre entreprise ou pas .

 

 

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7 mars 2012 3 07 /03 /mars /2012 20:41

L'avantage concurrentiel permet à un entrepreneur de se différencier de ses concurrents et de les surpasser .

 

Il peut être basé sur un savoir-faire lié au produit ou au service que vous commercialisez : nouvelle technologie , méthode de commercialisation , SAV plus performant ...

 

Il peut ne pas être lié à votre activité principale : un club de gym a mis en place une nursery pour que les jeunes mamans puissent venir faire du sport tout en étant proches de leurs bébés .

Un tel service  permet de se différencier et d'attirer une nouvelle clientéle .

 

Votre avantage concurrentiel doit être remarqué par vos clients .

 

Vous devez en faire un vecteur de votre communication .

 

Pour conserver cet avantage , il faut réinvestir pour l'améliorer et / ou en développer de nouveaux .

 

ATTENTION

 

Cet avantage peut n'être que temporaire .

 

Cet avantge peut être copié par vos concurrents

 

Cet avantage est important mais vous devez être attentif à l'ensemble de votre entreprise

 

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21 février 2012 2 21 /02 /février /2012 16:26

Vous avez créé une entreprise, vous devez cartographier votre réseau professionnel .

 

Ce réseau est constitué par :

 

- VOS CLIENTS

 

mais aussi

 

- Vos associés

- Vos fournisseurs  

- Votre banquier

- Votre assureur

- Votre notaire

- Votre avocat

- Votre expert-comptable

- Vos voisins

- Les organismes de formation dans votre secteur d'activité

- Les entreprises de travail temporaire

- Les différentes administrations et organismes sociaux

- Les syndicats professionnels représentant votre activité

- Les syndicats représentant vos salariés

- Vos concurrents directs : vous tenez une créperie et vos concurrents directs sont les autres créperies de votre ville.

- Vos concurrents de substitution :  vous tenez une créperie et vos concurrents de substitution sont  les Mac Do , les restaurants chinois, japonais et c ...

 

ATTENTION

 

Votre réseau professionnel est évolutif , vous devez le tenir à jour et vous devez chercher à l'enrichir , surtout pour la catégorie " Clients"  .

 

A chaque contact , vous pouvez associer le N° de téléphone , le mail et  la fonction de la personne référente.

 

Votre réseau professionnel est différent de votre réseau personnel mais ils sont liés par le biais de votre entreprise  et de vous-même .

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20 février 2012 1 20 /02 /février /2012 16:39

Avant de créer votre entreprise, vous devez cartographier votre réseau personnel.

 

Ce réseau est constitué par :

- Les membres de votre famille

- Vos amis

- Vos relations professionnelles

- Vos camarades d'école , de lycée , de faculté

- Vos voisins

- Vos relations sociales rencontrées au sein d'associations , de clubs sportifs , et c ...

- Les commerçants chez qui vous avez vos habitudes

- Votre banquier, votre assureur , votre notaire , votre avocat ...

 

A chaque personne, vous associez son adresse , ses N° de téléphone et de mobile , son adresse mail .

 

A quoi peut servir ce réseau dans le cadre d'une création d'entrprise ?

 

Ces personnes sont susceptibles de :

- Devenir vos associés

- De vous préter de l'argent

- De vous donner un coup de main

- De devenir votre client ou votre fournisseur

- De vous apporter des informations utiles pour le développement de votre projet .

 

Une méthode est d'associer une abréviation ou un symbole à ces différents services et d'en faire suivre le nom de la personne selon l'aide que'elle peut vous apporter .

exemple : Tata Simone peut vous préter de l'argent = Tata Simone $

 

ATTENTION

 

Les promesses d'entraide n'engagent que ceux qui les écoutent .

 

Votre réseau est évolutif : certaines personnes vont s'éloigner, d'autres vont apparaitre , d'autres encore vont voir leur situation évoluer . exemple : le cousin Kevin vient d'avoir son permis et peut désormais effectuer des livraisons pour votre entreprise.

 

Un réseau n'est efficace que s'il est basé sur la réciprocité .

 

N'attendez pas d'avoir besoin d'une personne de votre réseau pour demander de ses nouvelles .

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17 février 2012 5 17 /02 /février /2012 14:49

Le statut d'auto-entrepreneur est-il le meilleur moyen de créer votre activité ?

 

OUI,  si vous êtes salarié et si vous voulez un complément de revenu sans perdre vos avantages de salarié.

 

OUI, si vous voulez tester votre idée de business sans faire de frais inutiles.

 

OUI, si vous n'avez pas besoin d'acheter un  outillage ou un matériel couteux.

En effet, plus ce matériel coutera cher, plus le montant de la TVA sera important.

Or les auto-entrepreneurs ne peuvent pas récupérer la TVA , cela va augmenter automatiquement  le prix de revient des produits ou des services que vous commercialiserez.

 

OUI, si votre bénéfice est nettement supérieur au pourcentage forfaitaire sur le chiffre d'affaires que vous devrez verser à l'Etât au titre des cotisations sociales.

ATTENTION à votre prix de revient et à votre prix de vente.

 

OUI, si vos clients sont des particuliers et non des entreprises.

En effet, les auto-entrepreneurs ne peuvent pas émettre de facture avec de la TVA récupérable et les entreprises veulent pouvoir récupérer la TVA sur leurs achats d'où leur préférence à travailler avec des entreprises "normales".

 

OUI, si vous avez l'argent nécessaire pour démarrer votre activité.

Ne comptez pas sur les banques pour vous accorder un crédit à un taux raisonnable.

Ne comptez pas sur les fournisseurs pour accorder des paiements à échéance.

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16 février 2012 4 16 /02 /février /2012 16:29

Question 1

Etes-vous capable d'explquer avec des mots simples et en une minute l'activité de votre entreprise ?

 

Question 2

Etes-vous capable de citer les noms de vos futurs concurrents ? 

 

Question 3

Etes-vous capable d'expiquer ce qui va différencier votre entreprise de celle de vos concurrents ?

 

Question 4

Etes-vous capable de lister les charges de votre future entreprise ?

 

Si vous êtes capable de répndre à ces quatre questions :

BRAVO, vous êtes sur le bon chemin .

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