7 mai 2014
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Dans un entretien aux Echos, Nicolas de Tavernost, président de M6, explique qu'un assistant l'aide à préparer en amont ses rendez-vous professionnels et ses réunions en "dressant le profil de ses interlocuteurs" et "en approfondissant les sujets des réunions".
Avant même le problème de la délégation de pouvoirs, faire exécuter ponctuellement ou régulièrement certaines tâches par des employés ou par des prestataires extérieurs permettrait de faire gagner du temps au patron de TPE.
Ce dernier pourrait alors se concentrer sur son métier.
Parmi ces tâches, on retrouve les achats de fournitures, l'inventaire, la partie administrative et comptable (pas la gestion)...
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Leçons de management
2 mai 2014
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Guillaume CERUTTI est le PDG de SOTHEBY'S.
Il pratique la communication " ALL STAFF ".
C'est à dire qu'il organise une réunion mensuelle de toute son équipe une fois par mois.
Il estime que cela permet de revenir sur les résultats du mois écoulé, de parler des événements à venir, de signaler ce qui est important dans l'actualité de l'entreprise et du secteur.
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Leçons de management
19 janvier 2014
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Philippe BLOCH est l'ex patron de Colombus Café , il est aujourd'hui consultant en management et il intervient sur l'antenne de BFM Businness .
Sur le site du Figaro, dans une interview faite par David ABIKER , Philippe BLOCH a déclaré :
" Dans un entretien d'embauche , il faut faire parler les candidats de leurs échecs ."
Pourquoi ?
1) En avouant des échecs, ils sont sincéres avec eux et aussi avec vous ( au moins ce jour là ) .
2) Ils ont osé prendre des risques .
3) En reconnaissant avoir failli , ils ont du réfléchir au problème et en tirer des enseignements pour la suite .
Donc l'énumération de leurs échecs ne suffit pas , il faut que les candidats s'expliquent sur leurs échecs .
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Leçons de management
27 décembre 2013
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Françoise DESCHEMAEKER , PDG de SAFRAN, a dit :
" Un patron est un développeur de ressources humaines "
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Leçons de management
2 décembre 2013
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08:32
Lu dans une interview de Louis Le Duff , patron du groupe LE DUFF ( BRIOCHE DOREE, bagel BRUEGGER'S ):
" Il faut savoir exporter son savoir-faire et importer celui des autres . "
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Leçons de management
22 novembre 2013
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Voici le titre d'un article du "Syntec Conseil en Recrutement" publié le 20 novembre 2013 sur le site de l'Express Emploi :
" Internet doit être un miroir qui valorise votre savoir-faire . "
Question :
Patron , votre site internet valorise t-il le savoir-faire de votre entreprise ?
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Leçons de management
11 novembre 2013
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Lu dans " M , le magazine du Monde " .
Vincent Bolloré :
" Maintenir un groupe familial demande à la fois beaucoup de rigueur et d'audace . "
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Leçons de management
6 novembre 2013
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* Michel et Augustin = Michel de Rovira et Augustin Paluel - Marmont
" Michel et Augustin " est une marque française spécialisée dans des produits agro-alimentaires premiums .
Cette marque est connue en particulier pour ses " sablés ronds et bons " qui sont , à mon avis, excellents .
Lu dans un article de Stefano LUPIERI pour " ENJEUX LES ECHOS " consacré à la direction en tandem d'une entreprise :
- Le maître - mot : la concertation ;
- La manière : le respect de l'autre ;
- Les méthodes :
1) Informer son binôme ;
2) Partager clairement les domaines d'intervention ( soit par fonction , soit par zone géographique ) ;
3) Faire respecter ce partage par les salariés ;
4) Savoir s'entourer .
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Leçons de management
26 septembre 2013
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Lu dans une critique littéraire du Revenu Français consacrée au livre de Percy Kemp : " le prince " .
" La vitesse, l'urgence, la multiplication des événements et de l'information constituent aujourd'hui des ennemis redoutables ou des alliés particulièrement précieux .
"
Un manager doit être capable de prendre le temps de s'informer et de réfléchir afin d'agir pour le bien de son entreprise .
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Leçons de management
25 septembre 2013
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Lu dans une critique littéraire du Revenu Français consacrée au livre de Percy Kemp : " le prince " .
" La qualité essentielle que l'on doit attendre d'un prince : la maîtrise de soi . "
Cela peut également s'appliquer au manager .
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